陳明川，重慶智慧農(nóng)服集團奉節(jié)公司（以下簡稱“農(nóng)服奉節(jié)公司”）董事、墊江公司董事。

在奉節(jié)，他帶領(lǐng)團隊的辦公地點在長江三峽邊。安“家”三峽邊，只為第一時間把農(nóng)化服務(wù)送到基層百姓家中。這位農(nóng)服帶頭人的心里，如同三峽邊的列日焰火般，同樣熾熱如火。

農(nóng)戶們的信任，"比臍橙甜"

“農(nóng)民一輩子和土地打交道，別想忽悠他們。”在奉節(jié)，為了將服務(wù)觸角延伸到更多農(nóng)戶，陳明川帶著農(nóng)服奉節(jié)公司的同事們依次在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義務(wù)培訓(xùn)，農(nóng)民問到任何問題，他總是想盡辦法耐心解決。一來二去，農(nóng)戶們把農(nóng)服奉節(jié)公司的服務(wù)看在眼里，打心底漸漸認(rèn)可了他們。

幾年下來，陳明川的皮膚已被曬得黝黑。微信加上了許多農(nóng)戶，手機時常響個不停。農(nóng)作物遇到啥病蟲害問題、哪家缺肥料了，農(nóng)戶們腦海里的第一反應(yīng)是找陳明川及農(nóng)服奉節(jié)公司解決。他打心眼認(rèn)為，農(nóng)戶們的這份信任，比臍橙甜！

在墊江，擘畫新畫卷

組織上看中陳明川吃苦耐勞、敢想敢干的魄力，他的肩膀任務(wù)又重了—2024年，農(nóng)服墊江公司負(fù)責(zé)人的“大棒”交給了他。陳明川的腳步奔波于墊江與奉節(jié)之間，兩地相距246公里，駕車4個小時。

陳明川面向龍溪河糧油產(chǎn)業(yè)帶，帶領(lǐng)團隊在墊江高峰鎮(zhèn)民主村、新民鎮(zhèn)南印寺村、澄溪鎮(zhèn)龍興村，三個村社建立了703畝水稻全托管基地，摸索總結(jié)出適合墊江縣全程機械化種植的新模式。

2024年5月，陳明川帶領(lǐng)團隊建設(shè)高峰鎮(zhèn)民主村龍溪河流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧油產(chǎn)業(yè)示范園，提供全程機械化操作的社會化服務(wù)方案，包括機耕、無人機飛播、機防、機收等服務(wù)內(nèi)容。

2025年，在民主村基地，種植品種油菜“慶油3號”，采用“油蔬兩用”模式，改變以往只收一季油菜籽的單一種植模式。按照陳明川推算，一畝地可采摘油菜薹200至300斤，除去采摘等成本，可每畝助農(nóng)增收約50元至100元。菜薹采摘后油菜籽產(chǎn)量還可提高10%至20%，預(yù)計每畝均產(chǎn)油菜籽能達(dá)200斤以上。

同事口中的“三無人員”

同事張華時常戲稱陳明川是“三無人員”——無固定工作地點，在車上、在工地上、在田頭，隨時辦公；無固定作息時間，每天起早貪黑，食宿不定；無固定節(jié)假日，節(jié)假日常在田間地頭干活。

正是憑借“拼命三郎”的工作態(tài)度和對自身事業(yè)的清醒認(rèn)知，陳明川逐漸在農(nóng)戶心中樹起供銷合作社“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的形象。

春日里，走進桂溪街道玉河社區(qū)669畝全托管基地，只見一叢叢綠油油的秧苗從一片田綿延至另一片田，村民們正忙著除草、施肥，田間地頭一派忙碌景象。

村民老楊說：“這塊地以前雜草叢生，自從農(nóng)服墊江公司來了后，田間不僅栽上了綠油油的秧苗，村上還給發(fā)工資，年底還分紅，劃算得很！”

這是2025年，農(nóng)服墊江公司推出“共享耘”種植模式。農(nóng)服墊江公司墊付種子、肥料等農(nóng)業(yè)投入品，組織農(nóng)機及產(chǎn)品銷售等后期服務(wù)；村集體負(fù)責(zé)歸集土地，組織發(fā)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；農(nóng)戶負(fù)責(zé)土地入股并參與勞動，實現(xiàn)三方共耕、風(fēng)險共擔(dān)、“甜蜜”共享。按照陳明川預(yù)估，今年秋收后的首次分紅，村民最多能領(lǐng)到4000多元，最低也有上千元。

把有限的生命融入無限地為農(nóng)民群眾服務(wù)中去，努力地去干事，在干事中體驗快樂。這是陳明川的處事之道，更是一名農(nóng)服帶頭人應(yīng)有的人生追求。